diumenge, 16 de novembre del 2025

La discriminació per edat: una realitat present a les empreses espanyoles


 
Group Hòlding, patrocinador Gold de l'Associació Espanyola de directors de Recursos Humans (AEDRH), ha elaborat l'informe “L'Edatisme i el seu impacte en el mercat laboral” L'estudi analitza les causes de la discriminació laboral per edat i els seus efectes en el mercat laboral.

La discriminació per edat és una realitat palpable en l'àmbit laboral espanyol, afectant tant la contractació com a la promoció de les persones treballadores. Aquesta és una de les conclusions de l'estudi ‘L'edatisme i el seu impacte en el mercat laboral’, elaborat per Gi 

L'estudi revela que la meitat dels espanyols ha patit personalment, o en el seu entorn, algun episodi de discriminació laboral per edat. Encara que l'edatisme afecta més a dones de més de 45 anys, 6 de cada 10 dones afirmen haver estat discriminades per la seva edat, en comparació amb el 53% dels homes.

La qualificació professional també juga un paper crucial: 3 de cada 4 persones consideren que els treballadors menys qualificats són els més perjudicats per la discriminació per edat.

Si bé la formació i l'experiència haurien de ser fonamentals en la contractació, el 83% de les persones enquestades assenyalen la manca d'inversió per part de les empreses per a reciclar als perfils sènior, especialment en habilitats tecnològiques. Els empleats entre 45 i 64 anys són els més crítics respecte a aquesta falta d'inversió.

Per a Alberto Mateos, KAM de Gi Training, la formació és essencial per a “trencar barreres i fomentar un ambient d'aprenentatge col·laboratiu, promovent la igualtat d'oportunitats per a tots, independentment de la seva edat.”

Les dones són les més afectades per l'edatisme laboral, 6 de cada 10 afirmen haver estat discriminades per la seva edat, enfront del 52.9% dels homes. A més, l'estudi mostra que l'edatisme laboral afecta més als treballadors menys qualificats, amb un impacte menor en comandaments intermedis i directius.

El 65.3% de les persones enquestades, creu que les de més de 45 anys veuen en l'Administració Pública una opció viable per a aconseguir una ocupació estable fins a la seva jubilació. A més, el 64% opina que els treballs físicament exigents haurien de permetre la jubilació anticipada.

María de Vicente, Corporate Key Account Manager de Gi Group Hòlding, destaca la necessitat de gestionar el coneixement intern per a equilibrar l'oferta i demanda de talent en el mercat laboral.

Les persones enquestades van aportat diverses idees de polítiques públiques orientades a combatre l’edatisme laboral, entre elles:

Bonificació de la contractació de persones majors de 45 anys (61.3%).

Implementació de CV cecs (48.4%).

Programes formatius per a la re capacitació professional (47.2%).

Conclusions de l'estudi, l'estudi conclou que l'edatisme continua sent un desafiament significatiu en el mercat laboral espanyol. Per a combatre aquesta forma de discriminació, és crucial invertir en formació i crear polítiques que promoguin la inclusió i l'aprofitament de l'experiència dels treballadors sènior.

Font: AEDRH

diumenge, 2 de novembre del 2025

Encontrar trabajo a partir de los 45: recursos y motivación para conseguirlo

El jueves 2 de octubre de 9 a 15 horas, se celebró en el Centro de Actividades La Farga de L’Hospitalet de Llobregat, la jornada Impulsa’t 2025, organizada por el Ayuntamiento de la ciudad, fue un encuentro dirigido a profesionales, empresas y ciudadanía, hubieron sesiones de speed dating (entrevistas rápidas), conferencias, oferta formativa ocupacional, espacios de networking, talleres y actividades prácticas para el empleo y la emprendedoría, todo ello con la idea de favorecer el contacto de personas en busca de trabajo con empresas, para aumentar la inserción laboral. El Ayuntamiento informo que las empresas que se presentaban, tenían vacantes y contratarían a personas.



Hubo también, un espacio para las entidades de la Xarxa Anadromes (de la que formamos parte), Assat50, tuvo un espacio al que se acercaron muchas personas, a las que se informó de las actividades que realizamos.

La participación en eventos y ferias de empleo es útil, ya que permite interactuar directamente con las emp
resas y quienes hacen la selección de personal, conocer de primera mano las necesidades del mercado y ampliar la red de contactos. Si bien para sacar provecho es necesario llevar un currículum adaptado al puesto al que se opta, prepararse para pasar con éxito una presentación rápida que permita captar la atención de la persona entrevistadora en poco tiempo, revisar la web y/o las redes sociales que hablen de las empresas participantes, y la organización, para pasar una entrevista es importante tener información sobre la empresa.

El actual mercado laboral es cada día más dinámico y competitivo, a lo que contribuye la transformación digital y la globalización, la búsqueda de empleo exige una buena estrategia, adaptada a los requerimientos y tendencias más actuales. Esto es aún más difícil para las personas mayores de 45 años, para quienes que la edad sigue siendo un factor discriminatorio a la hora de superar una entrevista de trabajo. En una encuesta a empresas realizada Fundación Adecco, se detectó que el 52% encontraba frenos a la hora de incorporar mayores de 45 años.

La misma Fundación Adecco, ha escrito un artículo, con10 tips para la búsqueda de empleo de las personas mayores de 45 años, son los siguientes:

Actualizar y personalizar el currículum:

Puede que no se tengan experiencias recientes, si es así poner tus últimas formaciones y  resaltar las «habilidades blandas» (empatía, trabajo en equipo, orientación a resultados, etc). Además, no olvidar personalizar el currículum para cada oferta, detallando que se puede aportar la experiencia, valor único para la empresa.

Poner en valor las habilidades:

Más allá de las capacidades técnicas, las empresas valoran cada vez más habilidades como disponer de herramientas para la gestión de conflictos, lidiar con el estrés, habilidades para administrar presupuestos, y habilidades sociales, como empatía y un perfil muy «multitarea», Las que tienen las personas mayores de 45 años, además, las mujeres séniors destacan en madurez, experiencia, control emocional, templanza o la tolerancia estrés, entre otras. Es importante identificarlas y ponerlas en valor en los procesos de selección.
 
No indicar la edad en el currículum:

La edad está de más en el currículum, ya que no determina la capacidad y habilidades de una persona. Por tanto, incluir la fecha de nacimiento no es necesario y, además, podría dar lugar a discriminación por edad, consciente o inconsciente. Al omitirla, se reduce el que se descarte ya una posible entrevista superar los 45 o 50 años.

Si bien es cierto lo indicado en el punto anterior, en el currículum las fechas de los empleos y las de formación dan una idea de la edad, por lo que desde Assat50 creemos que es importante destacar la experiencia y las habilidades, así como proyectar una actitud positiva y flexible, a la vez que dar muestras de entusiasmo por aprender y trabajar en equipo con perfiles diversos, además de enfocarse en los logros conseguidos en otros empleos y cómo la experiencia va aportar mucho al desarrollo del trabajo a conseguir.

A partir de los 50 años, es posible que experiencias profesionales no sea sean recientes. Por lo que en el currículum, en lugar de ordenar las actividades profesionales por fecha donde se ve que el último trabajo fue hace mucho tiempo, agrupar los empleos por sectores, haciendo hincapié en la formación académica y motivaciones personales. 

Para los posibles periodos sin trabajo (en blanco), desde Assat50 recomendamos detallar acciones de formación, proyectos personales, acciones de voluntariado, etc, tanto en el currículum como en la entrevista.

Conocer dónde está la oferta de empleo:

El mercado laboral está en continuo cambio, marcado por factores como la digitalización o el cambio de patrones de consumo. En este escenario, estar al tanto de las actividades que hoy tiran del empleo puede ser de gran ayuda para encontrar una oportunidad profesional. Algunas áreas con alta demanda en estos momentos son la logística (requiere perfiles como preparadores de pedido, repartidores, transportistas…), el sector sociosanitario o el área de servicios, en posiciones como teleoperador u operario de limpieza especializada.

Formarse, acreditar y certificar las competencias:

Es posible que la experiencia profesional haya permitido adquirir los conocimientos y competencias necesarios para un puesto de trabajo. Sin embargo, también es probable que se carezca de una titulación homologada que avale como profesional en estas áreas. Si se da el caso, no dudar en acreditar las competencias a través de los certificados de profesionalidad emitidos por el SEPE, que tienen validez en todo el territorio nacional. En caso de que no sea posible, la formación en las áreas estratégicas para el puesto de interés es la mejor vía para acceder a los mismos.
 
Entrenar las competencias digitales y explorar las redes sociales:

Internet se ha convertido en la gran ventana al mundo laboral y casi cualquier puesto de trabajo exige intuición tecnológica. Es imprescindible superar la barrera tecnológica y estar presente en los canales digitales, utilizando y optimizando las técnicas de búsqueda de empleo online (redes sociales como LinkedIn), así como construir una marca personal que multiplique tus posibilidades profesionales.
 
Hacer voluntariado:

Es una práctica en auge, muy valorada por los seleccionadores y que permite entrenar habilidades como la comunicación, la empatía o la asertividad. Además, se proyecta compromiso e implicación con la comunidad local, una habilidad de gran importancia para los equipos de trabajo.
 
Ser flexible:

El mercado laboral cambia a gran velocidad y prima la flexibilidad. Es probable encontrar un empleo que no se adapte completamente al perfil profesional lo que no permita entrar en el mercado laboral, para lo que es importante incrementar la red de contactos e ir progresando hacia los intereses personales, Además de valorar opciones como la movilidad geográfica, el empleo por cuenta propia y otras fórmulas que, quizás, no se contemplan en el planteamiento inicial.

Dedicar tiempo al networking:

Las relaciones sociales son muy importantes para conseguir oportunidades profesionales. De hecho, el 80% de las ofertas de trabajo no llega a publicarse, porque se cubre directamente a través de recomendaciones de personas de referencia. Es importante invertir tiempo en la elaboración de una agenda de contactos estratégicos, que ayuden a acceder a ofertas de empleo adecuadas al perfil profesional. LinkedIn supone una gran plataforma para conseguir una red de contactos y sacar el mayor provecho.

Fuente: Adecco

Más información: Orientacionparaelempleo

dissabte, 11 d’octubre del 2025

Crece la demanda de contratación de mayores de 50 años, pero no lo suficiente

Un informe Fundación Adecco, señala que en agosto 2024 las personas mayores de 55 años, suponen el 21% de la población, cuando en 2014 eran el 13,6%. Asimismo que la población activa mayor de 55 años crece un 63% en la última década y, por primera vez, supera los 5 millones de personas en España. Para más información clica aquí.

Actualmente, casi cuatro de cada diez empleos los ocupan perfiles de más de 50 años y, a pesar de esto, es el grupo poblacional que ostenta mayor tasa de paro.

La patronal de Agencias de Empleo y Empresas de Trabajo Temporal en España, ASEMPLEO, advierte que el colectivo de personas más de 50 años es el único que ha aportado de forma decisiva y significativa al aumento de la población económicamente activa en España en los últimos 20 años, a tal punto que ha pasado de los 4 millones a superar los 8,7 millones de personas a 2025. Un incremento que pone de manifiesto tanto el envejecimiento de la población, como la necesidad de integrar a este grupo de población a la rueda del empleo mediante políticas eficaces. 

El dinamismo del ‘colectivo senior’ ha compensado el descenso de la actividad en grupos de edad más jóvenes, donde los menores de 25 años han caído un 27,3% y la franja de 25 a 50 años ha disminuido un 2,2%.

Para el presidente de ASEMPLEO, Andreu Cruañas «El mercado laboral español ha experimentado una transformación profunda. La población activa senior no solo es una realidad demográfica, sino que se ha convertido en el principal motor de crecimiento del empleo en las últimas dos décadas. Es vital que reconozcamos y aprovechemos este activo invaluable”.

A pesar de este potente crecimiento del colectivo senior en la población activa, el mercado de trabajo muestra una preocupante paradoja: no es capaz de absorber eficazmente a todas las personas mayores de 50 años que quieren trabajar. Mientras el desempleo juvenil ha disminuido y el de la franja de 25 a 50 años se ha mantenido estable, el número de parados mayores se ha multiplicado por más de dos desde 2005.

Lo anterior convive con la realidad del mercado laboral español, en el que casi cuatro de cada diez empleos los ocupa una persona mayor de 50 años. Para la patronal, esta realidad evidencia un cambio estructural en la configuración del tejido productivo donde el dinamismo tradicionalmente asociado a la juventud ha sido reemplazado por una fuerza laboral más experimentada, pero también más envejecida. Este fenómeno responde tanto a dinámicas demográficas (caída de la natalidad, aumento de la esperanza de vida) como a reformas normativas (aumento de la edad de jubilación, condiciones más restrictivas para el retiro anticipado).

En 2005, había 3,7 millones de ocupados seniors (19,7% del total). En 2025, esa cifra ha ascendido hasta los 7,9 millones del total de personas trabajando. En cambio, el empleo de los menores de 25 años ha pasado de 2 millones a 1,3 millones, mientras que el de la franja de 25 a 50 años ha caído ligeramente, de 13,3 a 12,9 millones. El 57% del aumento del empleo senior corresponde a mujeres, consolidando así una doble dinámica de envejecimiento y feminización del empleo.

ASEMPLEO advierte al conjunto de los responsables públicos y privados que este crecimiento de la población activa y del empleo senior no es suficiente para integrar a un colectivo fundamental en la realidad del trabajo de nuestro país. La situación se agrava por la escasez de vacantes en España, que históricamente se sitúa por debajo del 1%, limitando drásticamente las posibilidades de recolocación para este perfil. 

«El ‘edadismo’ y la falta de oportunidades adaptadas están penalizando la experiencia. Es incomprensible que, con tasas de vacantes tan bajas en Europa, no estemos creando los cauces necesarios para la recolocación de profesionales de más de 50 años que, por otra parte se está comprobando que aportan competitividad, estabilidad y compromiso en las plantillas”, agrega el presidente de ASEMPLEO. La brecha es especialmente crítica para las mujeres mayores de 50 años, que enfrentan una doble discriminación y desde 2020 superan en desempleo a los hombres, “todo ello con el perjuicio añadido para sus futuras pensiones de jubilación y para la sostenibilidad del propio sistema de pensiones”.

La paradoja, según la patronal, está servida. Aunque son más, y ocupan más puestos de trabajo, son la población que menos encuentra empleo y que más presiona la tasa de paro en España.

Esta brecha entre oferta y demanda se traduce en una elevada tasa de desempleo de larga duración para los mayores de 50 años, con efectos negativos en términos económicos, sociales y psicológicos. En este sentido, dentro del grupo de seniors en el paro, el 45% completa más de un año buscando activamente trabajo. 

«Desde ASEMPLEO, hacemos un llamamiento a todos los agentes sociales y económicos: necesitamos abandonar los prejuicios, invertir en formación continua adaptada y promover modelos de trabajo flexibles”, concluye Andreu Cruañas. Lo anterior implica el diseño de itinerarios formativos personalizados, incentivos a la contratación, mejora del acceso a orientación laboral especializada, impulso a la formación continua, y la promoción de modelos de trabajo flexibles y adaptados a las necesidades de este segmento creciente y valioso de la población activa.

FUENTE: RRHH Digital



dissabte, 19 de juliol del 2025

Hem rebut un nou ajut per accions cap a la feina

 

El mes de juny hem rebut una nova ajuda econòmica de CaixaBank – Acció Social Territorial Barcelona, gestionat per Oficina núm. 0821 de L'Hospitalet de Llobregat, aquest ajut, és molt important per Assat50, ens permetrà continuar amb accions per ajudar a trobar noves oportunitats laborals a persones amb experiència i moltes ganes de treballar. Podrem continuar organitzant tallers, cursos, accions d'orientació laboral, etc.

No és la primera vegada que hem rebut un ajut de CaixaBank, amb el que entre d’altres hem fet accions formatives, que han contribuït a inserir laboralment a persones de la nostra associació.

Gràcies CaixaBank, per confiar una vegada més en nosaltres i en el potencial de totes les persones que acompanyem, el vostre ajut serà un nou impuls per Assat50.

Maria Hilda López Pérez
Presidenta d'Assat50

dijous, 10 de juliol del 2025

El nostre adeu per a Paco

 


Amb tristesa, avui recordem, a Francisco Martínez Arjona (Paco). Va formar part de la Junta des del 2014 fins a març del 2019 ocupant una vicepresidència, va ser una persona compromesa i lluitadora. Ens va deixar a principis d'enguany.

Entre altres accions pel fi d'Assat50,  va coordinar les cinc parcel·les dels horts socials cedits per Creu Roja a la nostra entitat. Va aportar molt en la preparació del nostre nou local, cedit per l’ajuntament de la ciutat, des d'aconseguir ordinadors, material d'oficina, fins a carregar i traslladar mobiliari, això ho va fer ell i Juanjo.

La seva i tenacitat i dedicació, a més del seu caràcter emprenedor, li va portar junt amb Juanjo i Asensio a posar en marxa l'empresa REHASER, dedicada a la rehabilitació d'habitatges.

Descansa en pau, Paco, el teu caràcter senzill i afable, estarà sempre a Assat50.

Maria Hilda López Pérez 

Presidenta Assat50

 

dimecres, 2 de juliol del 2025

Baja el paro en junio, aunque el los mayores de 52 años no baja del millón



España inicia el verano con 76.720 trabajadores más para elevar el récord de afiliación hasta los 21,86 millones.

La cifra de paro registrado en junio ha caído en 48.920 personas respecto a mayo, lo que sitúa el total en 2.405.963 desempleados, el nivel más bajo desde junio de 2008 (hace 17 años). .

Esta reducción representa un descenso del 2 % mensual y un 6,1 % interanual, con 155.104 personas menos que en junio de 2024.

El sector servicios (comercio y de la hostelería) en junio impulsan el número de empleados y dejan el desempleo en 2,4 millones, la menor cifra en 17 años. Ha sido el gran motor, concentrando más del 75 % del descenso —38.253 parados menos— seguido de los sectores de la industria, construcción y agricultura, que también redujeron cifras.

Se firmaron 1,496 millones de contratos, de los que 587.653 fueron indefinidos (el 39,2 %).

Descenso generalizado en desempleo femenino (25.537 menos) y masculino (23.383 menos), así como entre jóvenes menores de 25 años (166.707 desempleados, nivel histórico mínimo).

A nivel autonómico y local, todas las comunidades presentaron descensos, destacando:

En resumen, la bajada del paro es significativa: el paro cae a niveles no vistos en 17 años, impulsado por la estacionalidad propia del verano, con fuerte efecto estival en comercio y hostelería. Además, crece el empleo en todos los sectores y franjas de edad.

Si bien los datos son bastante buenos, hay precariedad laboral, España sigue siendo el país con más paro de Europa. Además la ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, ha destacado de entre todos los indicadores de la EPA, el dato de bajada del paro juvenil, al tiempo que ha puesto el foco en la necesidad de combatir el paro de largo duración. "Quiero poner el acento en lo que me ocupa y lo que me preocupa, que son los mayores de 52 años. El problema en nuestro país, yo sé que ustedes siempre hablan de la juventud y tenemos que hacerlo, pero el problema no está en ellos. Está en que de esos 2,4 millones tenemos más de un millón y medio de personas concentradas en el paro de larga duración y en la gente de mi edad. Ahí es donde tenemos que actuar", ha asegurado en una entrevista en Más de uno, en Onda Cero. Fuente Huffingtonpost

Desde Assat50, le proponemos al ministerio de Trabajo y Economía Social, las siguientes medidas para reducir el paro entre los mayores de 45 años, lo que requiere una combinación de políticas públicas, iniciativas empresariales y apoyo social. 

  • Formación y reciclaje profesional
  • Incentivos fiscales a empresas por la contratación de mayores de 45 años,                 especialmente desempleados de larga duración.
  • Subvenciones a contratos indefinidos o de inserción laboral.
  • Apoyo al autoempleo y emprendimiento
  • Orientación laboral personalizada
  • Talleres para recuperar la autoestima laboral y reforzar habilidades personales.
  • Campañas de sensibilización, sobre el valor de la experiencia y el talento
  • Refuerzo de políticas públicas de empleo, con más medios y personal especializado.


Maria Hilda López Pérez
Presidenta Assat50

dilluns, 12 de maig del 2025

La Intel·ligència artificial per la cerca de feina


L’investigador Julián Pérez Pascual, de BISITE Grup de recerca en Bioinformàtica, Sistemes Informàtics Intel·ligents i Tecnologia Educativa de la Universitat de Salamanca, defineix a la intel·ligència artificial (IA), com un "sistema capaç de fer tasques que, de manera normal, requereixen intel·ligència humana". Aquests sistemes, “analitzen una grandíssima quantitat de dades i prediuen valors, repliquen la intel·ligència humana, són una supercalculadora”. Diu que “no cal tenir-li por, el principal problema és la desinformació, la IA no té consciència de si mateixa, està programada per éssers humans per ajudar en les nostres tasques diàries”. Assegura que, ara com ara, la IA no pot substituir a les persones per això, crida a la tranquil·litat.

En l'actualitat, sense parar a pensar fem ús de la IA, bé a través de plataformes digitals, altaveus intel·ligents, mòbils..., la IA, analitza els patrons de comportament, les dades del que veiem, el que escoltem, amb qui estem ..., fent una recopilació massiva de dades, per aconsellar i ofereix recomanacions. Això sí per Julián Pérez Pascual, és imprescindible que es cuidi la privacitat de les dades més sensibles.

L'avantatge de la IA és que pot analitzar moltíssims més dades que la intel·ligència humana, i per això pot ser molt útil per a la cerca d'ocupació. Pot ajudar a fer el currículum, preparar entrevistes, fer-lo és atractiu, identificant paraules clau rellevants per al lloc de l'oferta, suggerir formats i dissenys que facilitin la lectura i l'anàlisi automatitzada, avaluar la claredat i precisió de la informació proporcionada, ajudant a presentar habilitats i experiència de manera més efectiva.

Els motors de cerca d'ocupació basats en IA poden oferir recomanacions personalitzades basades en les habilitats, experiència i preferències. Les plataformes analitzen milers d'ofertes d'ocupació per a trobar les que s'ajustin millor al perfil, també a refinar i millorar les recomanacions, també ofereixen alertes i notificacions en temps real sobre noves oportunitats que s'ajusten als teus criteris.


Sobre l'entrevista de treball, pot ajudar a preparar-la, amb simulacions d'entrevistes que utilitzen reconeixement de veu i anàlisi de llenguatge natural per a avaluar les teves respostes. Retroalimentació en temps real sobre el teu acompliment, incloent-hi la claredat, coherència i efectivitat de les respostes. Consells personalitzats per a millorar la presentació, llenguatge corporal i maneig del temps durant les entrevistes.

La IA pot ser útil també per a fer Networking i Connexions Professionals, suggerint connexions rellevants basades en el perfil, experiència i objectius professionals. Identificar oportunitats com a esdeveniments, seminaris web i grups d'interès. Facilitar la comunicació amb possibles ocupadors i mentors mitjançant missatges personalitzats i recomanacions sobre com iniciar converses professionals. 

Amb el que respecte a l'anàlisi de Mercat i Tendències Laborals, les eines de la IA poden proporcionar informació valuosa sobre tendències del mercat laboral i demanda d'habilitats, per a:

-          Identificar sectors en creixement i rols amb alta demanda.

-          Avaluar la competitivitat de diferents mercats laborals.

-          Planificar el desenvolupament professional basant-se en projeccions de demanda d'habilitats i oportunitats d'ocupació futures.

Com hem vist si bé la IA ens pot ajudar a aconseguir un lloc de treball, això també té els seus riscos. Incorporar una gran quantitat de dades personals, és un risc per a la seva protecció, atès que no sempre hi ha un coneixement precís de les dades que es faciliten a l'algorisme. Sobre això la Unió Europea en el Reglament General de Protecció de Dades Personals (RGPD), defineix la informació personal i estableix drets i llibertats essencials per les persones. Aquesta llei en l'article 22.1 prohibeix decisions basades exclusivament en processament automatitzat, excepte quan són necessàries per a la celebració o execució d'un contracte, i sempre sota estrictes garanties de protecció.

En definitiva, la IA està transformant la cerca d'ocupació, i està generant noves oportunitats, la lluita ha de ser garantir que s'implementi de manera efectiva, ètica i eficient en tots els àmbits.

Maria Hilda López Pérez 

Presidenta d'Assat50

Fonts: TalentBrand  CadenaSer


diumenge, 16 de febrer del 2025

Assat50 celebra el seus dotze anys!

Celebrem amb alegria i orgull el dotzè aniversari d'Assat50, al llarg d'aquests anys, hem fet tasca per ajudar a persones de més de 45 anys a trobar feina, millorant les seves condicions de vida.  

El 14 de febrer del 2013 quatre persones vam fer la inscripció de l'Associació al Registre d'entitats de la Generalitat de Catalunya. Uns dies abans (el 8 de febrer) onze persones vam constituir de l’entitat.

Han sigut dotze anys d’esforç i dedicació, el que ha donat com a resultat que moltes persones hagin trobat noves oportunitats laborals, suport emocional, assessorament, apoderament. També hem lluitat contra la discriminació laboral per l’edat, reivindicant el valor de l’experiència de persones que si bé han aportat molt al món laboral i a la societat, quan arriben a una edat de plenitud amb molta experiència, estabilitat, habilitats de lideratge, capacitat de mentoria, adaptabilitat, perspectiva, es troben sense feina i els hi és molt difícil tornar a treballar.

Tenim testimonis d'històries de superació i esforç, les que ens donem força per continuar, han sigut dotze anys d'Impacte positiu, pel col·lectiu. Persones voluntàries, han fet tallers de coaching, i altres recursos, que han permès millorar les habilitats en la dura tasca de buscar feina.

Continuarem fem tasta per ajudar al col·lectiu, i perquè les empreses valorin la seva experiència i el talent, la que molt necessària per a l'èxit i el creixement de qualsevol organització.

La Junta d’Assat50 se sent orgullosa de la tasca
 feta, la que no hagués sigut possible sense qui ens han ajudat a ser el que som avui. Assat50 tampoc seria res sense les més de 600 persones que formen l’entitat. Moltes mercès a tots i totes!!


Maria Hilda LÓPEZ PÉREZ
Presidenta Assat50









diumenge, 26 de gener del 2025

A Assat50 durant el 2024, s'han dut a terme accions formatives

 

  Taller Gestió emocional per a la cerca de feina

El novembre del 2023 van rebre un ajut de CaixaBank - Acció Social Territorial Barcelona, la qual cosa ens ha permès organitzar accions formatives, amb els objectius de millorar les oportunitats laborals. Aquestes han sigut un curs de Control d’Accessos, i un taller sobre gestió de les emocions cap a la recerca de feina. Tots dos per entitats formatives.

La formació de Control d’Accessos, ha sigut donat, què hem detectat que les empreses prefereixen a persones de més de 45 anys per aquests llocs de treball. Es valora l'experiència adquirida amb l’edat, el que dona més recursos per actuar en situacions imprevistes i per la gestió eficaç de les responsabilitats quotidianes. Les empreses busquen perfils que responguin a les necessitats dels llocs de treball, i confien en aquestes persones per la seva fidelitat i compromís, serietat, estabilitat, lleialtat, habilitats interpersonals que contribueixen a millorar l'entorn laboral, capacitat per la resolució de problemes, etc.

A més aquesta formació té un examen oficial convocat pels mossos d'esquadra (generalment de periodicitat anual), s’ha d’aprovar, es tracta d’una titulació expedida per l’Administració, el que dona prestigi. Tenir-la suma, punts en els processos de selecció de personal relatiu a plans ocupacionals i borses d'ocupació en la categoria d'ordenances i subalterns en general. També les empreses, valoren positivament les competències que facilita, en altres activitats com control de taquilles, atendre esdeveniments com a concerts, partits de futbol, etc., seguretat privada, entre d’altres.

Cercar feina és un procés llarg i esgotador, que emocionalment genera alts nivells d’ansietat i frustració, per expectatives no complertes, especialment quan després de moltes entrevistes, el resultat continua sent negatiu, especialment per les persones que superen els 45 anys, per a les quals les oportunitats laborals són més limitades per diversos factors. El Taller sobre “Gestió emocional per la cerca de feina”, ha sigut valuós per ajudar a mantenir la confiança i la resiliència durant la recerca de feina

En un mercat laboral en constant evolució, la formació ja no és una opció, sinó una necessitat i una llavor de noves oportunitats. 

Moltes mercès a CaixaBank - Acció Social Territorial Barcelona, no és la primera vegada que rebem ajust vostres, i ens agradaria continuar tenint-los, per poder dur a terme activitats formatives i d'altres que tant ajudan a la inserció laboral de les persones d'Assat50. 

María Hilda LÓPEZ PÉREZ
Presidenta Assat50

dissabte, 11 de gener del 2025

Informe Pimec sobre la contractació Sènior: Les persones de més de 55 anys tenen més dificultats.


8 de cada 10 pymes no contracta a persones de més de 55 anys

El passat 13 de desembre de 2024, Fundació PIMEC va presentar-les conclusions de la tercera edició de l'enquesta “El talent té edat? Enquesta a les Pimes 2024”. 

L'informe d'enguany ha comptat amb 376 respostes de diferents sectors d'activitat -primari, indústria i serveis- i de diferents demarcacions de tota Catalunya -Barcelona, Girona i Lleida-. En aquesta edició s'ha introduït en l'anàlisi la dona sènior.

Les principals conclusions d'aquest estudi assenyalen que la contractació del talent sènior manté una línia positiva. Del 83% de les empreses que han contractat personal durant els dos últims anys, el 74% d'elles han contractat perfils sèniors de més de 45 anys, una millora del 7% respecte de les dades recollides en 2023. 

Tot i aquest augment, continua la dificultat en la contractació de persones majors de 55 anys, ja que només el 25% de les empreses han contractat a aquestes persones. En aquest sentit, el 53% de les empreses consideren que existeix discriminació en la contractació de perfils sènior, destacant com a principals motius la preferència pels perfils més joves perquè es perceben com més emmotllables, i la percepció que les persones de més edat tenen sous més elevats.

L'enquesta també remarca que el 97% de les empreses valoren molt positivament les aportacions dels sèniors a l'organització, ja que aporten coneixement i experiència. A més, el 86% està d'acord en el fet que una plantilla sènior comporta estabilitat i menys rotació de personal i el 81% assegura que el perfil sènior és sinònim de més compromís i responsabilitat en l'empresa. De l'informe, també cal emfatitzar que la contractació de perfils sèniors es fa en tots els nivells de l'organització, però que destaca, especialment, per als càrrecs directius.

Josep González, president de la Fundació PIMEC, ha declarat que “des de la Fundació constatem que totes les empreses busquen talent i fa falta que pensin en els sèniors per a cobrir les seves demandes de perfils”.D'altra banda, l'enquesta consultava a les empreses per propostes concretes que potenciïn l'ocupació sènior. En concret, ressalten les següents: crear un nou contracte especial per a majors de 45 anys, fomentar i facilitar altres col·laboracions amb sèniors com el ínterim management, una major eficiència dels Serveis Públics d'Ocupació respecte a l'atur sènior, impulsar plans de formació amb compromís d'ocupació i fomentar la incorporació de perfils jubilats actius en aquelles posicions en què no hi hagi substitut.

Finalment, José María Torres, vicepresident de la Fundació PIMEC, ha subratllat que “la discriminació per edat en l'àmbit laboral no sols afecta a la persona que la sofreix, sinó que afecta a tota la societat”.

Font:FundacioPimec