dimecres, 9 de setembre del 2026

Més 45: experiència i talent davant la discriminació per edat

 



Actualment podem afirmar que, en general, les persones de 45, 50 o 55 anys mantenen plenament les seves capacitats físiques, intel·lectuals i professionals i estan en condicions de continuar desenvolupant una activitat laboral.

De fet, diferents estudis mostren que les generacions actuals arriben a edats més avançades amb nivells més elevats de capacitat cognitiva, física, locomotora, sensorial i de vitalitat que les generacions anteriors a aquestes mateixes edats. La millora de l’educació, l’alimentació, l’atenció sanitària i les condicions de vida ha contribuït a aquest canvi.

No podem aplicar els mateixos estereotips que podien existir fa dècades. Els 45 anys d’avui no representen el mateix que els 45 anys de les generacions anteriors. Com a expressió d’aquesta realitat, podríem dir que «els 45 d’avui s’assemblen molt més als 30 d’ahir», entenent aquesta frase com una manera de reflectir el canvi social i generacional, i no com una equivalència científica exacta.

A més de mantenir les seves capacitats per treballar, aquestes persones han acumulat experiència, coneixements, responsabilitat, capacitat per resoldre problemes, autonomia, compromís i un profund coneixement del món laboral. Poden aportar a una empresa una cosa que no s’adquireix en cap curs: anys d’experiència professional i vital.

Des de la nostra experiència com a Associació de Persones Desocupades de Més 45 anys, podem afirmar que aquestes persones volen continuar treballant i estan disposades a adaptar-se als canvis. Les que venen a ASSAT50 a buscar ajut per la seva reinserció laboral es formen, actualitzen els seus coneixements i es posen al dia en noves eines digitals, intel·ligència artificial i en les noves demandes d’un mercat laboral en constant evolució. Volen i poden continuar treballant, tenen molt a aportar i estan disposades a continuar aprenent.

El problema és que, a partir de determinada edat, moltes d’elles es troben amb una barrera que no té a veure amb la seva capacitat, la seva experiència ni la seva voluntat de treballar: la discriminació per edat.

I aquí és on ens hem de preguntar: què està fallant realment: les capacitats de les persones  de més de 45 anys o un mercat laboral que no sap reconèixer i aprofitar el seu talent i experiència?

Una realitat que afecta més d’un milió de persones

Segons les dades de l’Informe del Mercat de Treball 2026: Persones de més de 45 anys, elaborat per l’Observatori de les Ocupacions del SEPE amb dades de 2025, aquell any a Espanya hi havia 11,4 milions de persones ocupades de més de 45 anys, i aquest grup representava més de la meitat de l’ocupació.

Tanmateix, hi ha una realitat que no podem ignorar: més d’un milió d’aquestes persones es troben en situació de desocupació.

Segons les mateixes dades, aquest col·lectiu representa el 58,3 % de l’atur registrat. La situació és especialment preocupant quan la situació d’atur es prolonga en el temps: és prop de tres quartes parts de l’atur de llarga durada.

Darrere d’aquestes xifres hi ha persones amb experiència, que es formen, que busquen feina i que estan disposades a actualitzar els seus coneixements i adaptar-se a les noves demandes del mercat laboral.

El problema no és que hagin deixat de tenir capacitat per treballar. El problema és que, a partir de determinada edat, accedir de nou a una feina es fa molt més difícil.

I aquesta és una de les grans contradiccions del nostre mercat laboral: aquestes persones aporten una part fonamental de l’experiència i de l’ocupació al nostre país, però quan perden la feina troben enormes dificultats per tornar a incorporar-s’hi.

On són realment les barreres?

Una d’elles és l’edat. Encara que no aparegui expressament en una oferta de feina, moltes persones del col·lectiu perceben que, a partir de determinada edat, deixen de ser considerades per a determinats llocs de treball. S’associa injustament l’edat amb una menor capacitat d’adaptació, quan experiència i capacitat d’aprenentatge no són conceptes incompatibles.

Una altra és la digitalització. És cert que algunes persones poden necessitar actualitzar les seves competències digitals. Però ens hem de preguntar: la solució és considerar aquestes persones menys ocupables o proporcionar-los les eines necessàries per adaptar-se?

L’edat no és una barrera per aprendre. Una persona de 50 o 55 anys pot aprendre a utilitzar noves eines digitals, intel·ligència artificial o qualsevol altra tecnologia necessària per desenvolupar la seva feina.

El que no es pot exigir és que una persona quedi exclosa del mercat laboral simplement perquè necessita actualitzar-se, quan existeix la possibilitat d’oferir-li formació, orientació i acompanyament personalitzat per trobar una nova feina.

Formació que condueixi a l’ocupació

La formació ha d’estar orientada a les necessitats reals del mercat laboral i de les empreses. No es tracta de formar per formar, sinó d’oferir una formació pràctica, actualitzada, de curta durada i vinculada a sectors i llocs de treball que realment tinguin demanda.

Per a aquest col·lectiu, la qüestió és especialment important, atès que moltes persones tenen càrregues familiars, fills joves que també es troben sense feina, hipoteques, lloguers, préstecs i altres despeses. A més, quan s’esgoten les prestacions o els subsidis per desocupació, la seva situació econòmica esdevé especialment difícil. Per això, necessiten que la formació contribueixi realment a millorar les seves possibilitats de trobar feina i de reincorporar-se al mercat laboral.

També considerem necessari tenir en compte aquestes persones en els programes de formació dual, tradicionalment orientats principalment als joves. La formació dual combina formació i experiència pràctica en una empresa i, en determinats programes, permet disposar, a més, d’un contracte laboral i d’un salari durant el període formatiu. Estendre o adaptar aquestes oportunitats a persones de més de 45 anys permetria aprofitar la seva experiència prèvia, actualitzar les seves competències i facilitar una via molt més directa cap a l’ocupació i, posteriorment, cap a la contractació estable.

Oferir suport i acompanyament emocional i social a les persones desocupades de llarga durada, per prevenir la desmoralització, la pèrdua de confiança i el risc de pobresa i exclusió social.

Propostes d’ASSAT50

Per tot el que s’ha exposat, des d’ASSAT50 sol·licitem als poders públics —Ministeri de Treball, Serveis Públics d’Ocupació i les comunitats autònomes amb competències en matèria d’ocupació— que:

  • Prenguin mesures per combatre la discriminació per edat en els processos de selecció i contractació.
  • Treballin en actuacions perquè les empreses reconeguin i posin en valor l’experiència professional i el talent de les persones de més de 45 anys.
  • Impulsin programes de requalificació o actualització professional que siguin pràctics, de curta durada i orientats a sectors amb una elevada demanda laboral.
  • Posin en marxa nous incentius per a les empreses que contractin persones desocupades de més de 45 anys.
  • Impulsin actuacions que facilitin el contacte directe entre empreses i persones desocupades, afavorint processos de selecció que permetin valorar les seves capacitats i experiència.
  • Tinguin en compte que el col·lectiu necessita una orientació per a l’ocupació personalitzada, que ajudi a millorar el currículum, preparar entrevistes, posar en valor la seva experiència i les seves capacitats professionals i utilitzar adequadament els nous canals i eines digitals de recerca de feina. Tot això ha d’anar acompanyat del suport necessari per reforçar la confiança i la motivació, especialment davant les dificultats que plantegen els processos de selecció cada vegada més digitalitzats. Això és especialment important per les persones que formen part de l’atur de llarga durada.
Una segona oportunitat

Si bé la prioritat ha de ser sempre la reinserció laboral, des d’ASSAT50 proposem estudiar una jubilació de segona oportunitat per a persones de 50 anys o més que, complint uns requisits objectius —com acreditar almenys 30 anys de cotització i trobar-se en situació de desocupació prolongada després d’haver participat activament en processos de formació, recerca de feina i recol·locació— no hagin aconseguit reincorporar-se al mercat laboral.

Després d’anys de cotització, esforç, formació i adaptació a les noves exigències del mercat laboral, quan l’oportunitat de tornar a treballar no arriba, el sistema també hauria d’oferir una sortida digna.

Perquè una societat que valora el treball també ha de valorar aquells que han treballat, han cotitzat i han continuat lluitant per treballar durant dècades.

L’experiència no caduca, el talent no té edat i complir anys no hauria de convertir-se en una barrera per continuar treballant. Per fer-ho possible, des d’ASSAT50 reclamem als organismes públics les mesures, ajudes i polítiques exposades, per permetre a les persones de 45 més anys continuar treballant, aportant la seva experiència i talent als llocs de treball i a la societat en general.


Maria Hilda López Pérez
Presidenta d'Assat50

diumenge, 21 de juny del 2026

El mercat laboral de les persones de més de 45 anys el 2025: dades clau del nou informe del SEPE



El Servei Públic d’Ocupació Estatal (SEPE) elabora cada any un informe específic sobre el mercat laboral de les persones de més de 45 anys, considerat un dels col·lectius prioritaris per les seves dificultats d’inserció i permanència en l’ocupació.

Aquest informe forma part de la sèrie de l’Observatori de les Ocupacions del SEPE, un sistema d’anàlisi que agrupa estudis per col·lectius (joves, dones, persones estrangeres, persones de més de 45 anys, entre d’altres) i que es consolida com a línia estable d’estudi del mercat laboral a partir de finals dels anys 2000 i especialment entre 2010 i 2012.

L’estudi analitza l’evolució de l’activitat, l’ocupació i l’atur, així com la contractació i les tendències per sectors, ocupacions i territoris. Les seves dades ofereixen una visió clara d’un fenomen que, lluny de ser puntual, s’ha consolidat com un repte estructural del mercat laboral.

Amb la crisi de 2008, l’atur de les persones de més de 45 anys augmenta de manera significativa. Entre 2007 i 2008 passa de 413.100 persones a prop de 600.000 persones, amb un increment proper al 50%. Aquesta tendència es manté en els anys següents i arriba al seu punt més crític el 2013, amb entorn dels 1,8 milions de persones aturades, pràcticament el triple que el 2008.

Tot i la recuperació parcial de l’ocupació en els darrers anys, el 2025 l’atur del col·lectiu continua sent el 58% del total de l’atur a Espanya, amb aproximadament 1,4 milions de persones en situació d’atur.

Si bé en els darrers anys, l’ocupació entre les persones de més de 45 anys ha evolucionat positivament, amb un augment de la contractació indefinida i una reducció de la temporalitat, fet que ha afavorit una major estabilitat laboral. El col·lectiu continua tenint més dificultats d’accés a noves oportunitats laborals que altres franges d’edat.

Segons l'estudi, el sector serveis concentra la major part de l’ocupació, especialment en àmbits com el comerç, les cures, la neteja, l’hostaleria o l’administració pública. Pel que fa al col.lectiu, en alguns d’aquests sectors existeix poc relleu generacional, fet que planteja reptes importants però també oportunitats si es reforça la formació i la requalificació professional.

L’atur de llarga durada continua sent un dels principals problemes d'aquestes persones, la reincorporació al mercat laboral és especialment difícil, sobretot en casos de baixa qualificació o llargs períodes d’inactivitat. Aquesta situació afecta amb més intensitat a les dones de més de 45 anys.

En conjunt, les dades mostren que les persones de més de 45 anys, sostenen una part essencial de l’ocupació a Espanya, però continuen enfrontant-se a barreres importants per accedir a noves oportunitats laborals, sent més de la meitat de l’atur total.

Tenint en compte el context, des de Assat50 creiem molt necessari reforçar polítiques actives d’ocupació, per millorar realment les oportunitats d’aquest col·lectiu, amb mesures com:

  • Programes de formació i requalificació professional adaptats a les demandes actuals del mercat laboral.
  • Incentius a la contractació de persones de més de 45 anys, especialment en situacions d’atur de llarga durada. 
  • Millora dels serveis d’orientació laboral personalitzada.
  • Lluita activa contra l’edatisme en els processos de selecció. 
  • Impuls de la contractació estable i de qualitat, reduint la precarietat. 
  • Reconeixement i valorització de l’experiència professional acumulada. 
En conclusió, les dades mostren que les persones de més de 45 anys sostenen una part essencial de l’ocupació a Espanya, però continuen enfrontant-se a barreres importants per accedir a noves oportunitats laborals.

Consulta l’informe complet al següent enllaç
 

Maria Hilda López Pérez
Presidenta d'Assat50

dilluns, 30 de març del 2026

L'edatisme i el seu impacte en el mercat laboral

La discriminació per edat és una realitat palpable en l'àmbit laboral espanyol, afectant tant la contractació com a la promoció d'empleats. Aquesta és una de les conclusions de l'estudi ‘L'edatisme i el seu impacte en el mercat laboral’, elaborat per Gi Group Hòlding, patrocinador Gold de l'Associació Espanyola de Directors de Recursos Humans (AEDRH). L'estudi analitza les causes de la discriminació laboral per edat i els seus efectes en el mercat laboral.

L'estudi revela que la meitat dels espanyols ha sofert personalment, o en el seu entorn, algun episodi de discriminació laboral per edat. Encara que l'edatisme afecta a homes i dones majors de 45 anys, 6 de cada 10 dones afirmen haver estat discriminades per la seva edat, en comparació amb el 53% dels homes.

La qualificació professional també juga un paper crucial: 3 de cada 4 espanyols consideren que els treballadors menys qualificats són els més perjudicats per la discriminació per edat.

Falta d'inversió en formació per a perfils sènior. A pesar que la formació i l'experiència haurien de ser fonamentals en la contractació, el 83% dels enquestats assenyala la falta d'inversió per part de les empreses per a reciclar als perfils sènior, especialment en habilitats tecnològiques. Els empleats entre 45 i 64 anys són els més crítics respecte a aquesta falta d'inversió.

Per a Alberto Mateos, KAM de Gi Training, la formació és essencial per a “trencar barreres i fomentar un ambient d'aprenentatge col·laboratiu, promovent la igualtat d'oportunitats per a tots, independentment de la seva edat.”

Les dones són les més afectades per l'edatisme laboral, amb 6 de cada 10 afirmant haver estat discriminades per la seva edat, enfront del 52.9% dels homes. A més, l'estudi mostra que l'edatisme laboral afecta més als treballadors menys qualificats, amb un impacte menor en comandaments intermedis i directius.

Perspectives sobre la jubilació i el relleu generacional. El 65.3% de les persones enquestades creu que les que tenen més de 45 anys veuen en l'Administració Pública una opció viable per a aconseguir una ocupació estable fins a la seva jubilació. A més, el 64% opina que els treballs físicament exigents haurien de permetre la jubilació anticipada.

María de Vicente, Corporate Key Account Manager de Gi Group Hòlding, destaca la necessitat de gestionar el coneixement intern per a equilibrar l'oferta i demanda de talent en el mercat laboral.

Mesures per a prevenir l'edatisme laboral, Les persones enquesdas proposen diverses polítiques públiques per a prevenir l'edatisme laboral, entre elles:

  • Bonificació de la contractació de persones majors de 45 anys (61.3%).
  • Implementació de CV cecs (48.4%).
  • Programes formatius per a la recapacitació professional (47.2%).

Conclusions de l'estudi:

L'estudi conclou que l'edatisme continua sent un desafiament significatiu en el mercat laboral espanyol. Per a combatre aquesta forma de discriminació, és crucial invertir en formació i crear polítiques que promoguin la inclusió i l'aprofitament de l'experiència dels treballadors sènior.

FONT: AEDRH

dilluns, 16 de març del 2026

Memòria 2025: Dotze Anys de Suport a Persones Desocupades de +45

Presentem la Memòria d’Activitats 2025, any en què ASSAT50 va fer dotze anys. Les nostres principals accions han girat al voltant del nostre objectiu: aconseguir feina per a les persones desocupades de més de 45 anys, defensant el reconeixement de l’experiència d’aquest col·lectiu, que sovint pateix discriminació laboral per edat.

Entre les accions destacades, cal mencionar les noves formacions realitzades gràcies al suport de CaixaBank, que han permès posar en marxa dues activitats orientades a millorar l’ocupabilitat dels participants:

Curs de consergeria: 20 persones han completat aquesta formació, pensada per preparar professionals per treballar en comunitats de veïns, edificis i equipaments. És un sector que valora especialment l’experiència, la serietat i el compromís de les persones de més de 45 anys.

Formació bàsica en logística amb maneig de carretons elevadors: 15 persones han participat en aquest curs, en un sector amb demanda creixent de professionals en magatzems, centres logístics i empreses de distribució. L’increment del comerç electrònic ha posat la logística en el centre de moltes oportunitats laborals.

A ASSAT50, creiem que en un mercat laboral cada vegada més exigent i canviant, la formació és clau per millorar les oportunitats d’ocupació. Sumant-hi experiència, responsabilitat i talent, les empreses poden reconèixer el gran valor que aporten les persones majors de 45 anys.

Durant l’any, també s’han aconseguit contractacions laborals, fruit del contacte directe amb empreses, de la tasca d’un voluntari que recull anuncis de feina al carrer, especialment en comerços i petits negocis, i de l’activitat de networking.


Tots aquests anuncis, juntament amb altres oportunitats, es difonen al grup de WhatsApp de l’associació “A ASSAT50 Anem per Feina”, una eina molt útil per mantenir informats els participants i facilitar l’accés ràpid a noves ofertes. També s’hi comparteixen accions formatives i informació d’interès per ajudar a trobar feina.

La memòria recull, a més, altres accions d’orientació, suport i treball en xarxa, que formen part de la nostra activitat diària per donar resposta a la realitat de l’atur de llarga durada entre les persones majors de 45 anys.

Aquest 2026 continuarem treballant amb la convicció que l’experiència és un valor i que, amb suport, formació i oportunitats, és possible obrir nous camins cap a la inserció laboral.


Per veure la memòria clica aquí
 
María Hilda López Pérez
Presidenta d'Assat50

dimecres, 11 de març del 2026

El estigma del edadismo ... posible miopía en los procesos de selección

 


El edadismo sigue siendo uno de los sesgos más persistentes —y menos reconocidos— en los procesos de selección. En un contexto marcado por el envejecimiento demográfico, la escasez de talento cualificado y la necesidad de organizaciones más diversas, seguir asociando la edad con menor capacidad de adaptación o menor productividad no solo es injusto, sino estratégicamente miope.

En un mercado laboral cada vez más complejo, las organizaciones que sepan integrar y aprovechar el conocimiento, la experiencia y la madurez profesional del talento senior estarán mejor preparadas para afrontar los retos del futuro. Superar el edadismo no es solo una cuestión de equidad; es, sobre todo, una decisión inteligente de gestión del talento.

Desde una perspectiva de gestión de personas, el talento senior representa un activo de alto valor para las organizaciones. A lo largo de su trayectoria profesional, estos profesionales han desarrollado competencias difíciles de adquirir únicamente mediante formación técnica: visión estratégica, capacidad de toma de decisiones en contextos complejos, resiliencia ante el cambio, inteligencia emocional y habilidades de negociación. Se trata de capacidades profundamente vinculadas a la experiencia acumulada y al aprendizaje continuo que proporciona la práctica profesional.

Además, diversos estudios en gestión del talento muestran que los equipos intergeneracionales son más innovadores y eficaces. La combinación de la energía y dominio tecnológico de perfiles más jóvenes con la experiencia, el criterio y la perspectiva sistémica del talento senior genera entornos de trabajo más equilibrados, productivos y sostenibles.

Sin embargo, en muchos procesos de selección persisten filtros implícitos que penalizan la edad: límites no declarados, sesgos en la interpretación de la sobrecualificación o suposiciones infundadas sobre expectativas salariales o adaptación tecnológica. Estas prácticas no solo excluyen talento valioso, sino que empobrecen la diversidad cognitiva de las organizaciones.

Romper la barrera del edadismo requiere revisar los criterios de selección desde una perspectiva verdaderamente basada en competencias. Las empresas deben evaluar a los candidatos por su capacidad de aportar valor, su experiencia transferible y su potencial de contribución al proyecto empresarial, independientemente de su edad cronológica.

Asimismo, es necesario promover culturas organizativas que valoren el aprendizaje permanente y la colaboración intergeneracional. El talento senior no compite con el talento joven: lo complementa, lo guía y lo potencia.


Socio-Fundador en SINERGIA Team & Training, S.L.

dissabte, 14 de febrer del 2026

Assat50 fa tretze anys, ajudant a trobar feina i valorant l’experiència i el talent de les persones +45 anys



Avui a Assat50 celebrem tretze anys. L’associació es va constituir el 8 de febrer de 2013, i sis dies després, el 14 de febrer, la vam inscriure al Registre d’Associacions de la Generalitat de Catalunya. L’entitat va néixer en un context de fort atur, especialment dur per al col·lectiu sènior, després de la crisi econòmica iniciada el 2008. En aquell moment, moltes persones amb una àmplia experiència professional es van trobar sense feina pel tancament de les seves empreses, i amb grans dificultats per reincorporar-se al mercat laboral.

Davant aquesta realitat, Assat50 va néixer amb un objectiu clar: ajudar les persones de més de 45 anys a trobar feina i defensar el valor de la seva experiència i talent en un mercat laboral al que se sentien que exclosas per raó d’edat.

Des dels seus inicis, l’associació ha ofert orientació, assessorament, suport emocional i acompanyament en el procés de recerca de feina, entre altres recursos, amb els quals creiem hem contribuït a millorar les oportunitats laborals i les condicions de vida del col·lectiu. Aquest tasca ha estat possible gràcies a la implicació de persones voluntàries, que han donat temps i dedicació.

Paral·lelament, Assat50, lluita contra la discriminació laboral per edat, sensibilitzant empreses i la societat sobre el valor que aporten les persones en aquesta etapa de plenitud professional, marcada per l’experiència, la responsabilitat, la capacitat d’adaptació, l’estabilitat, el lideratge, la mentoria i la visió a llarg termini. 

Tretze anys després, continuem ajudant a trobar feina al col.lectiu, sent un espai de suport, acompanyament i oportunitats, i lluitant perquè l’edat no sigui mai un obstacle, sinó un valor reconegut al món laboral.

Moltes gràcies a totes les persones que ens heu ajudat a fer-ho possible!!

Maria Hilda López Pérez 
Presidenta d'Assat50